Question - Workforce Calculation for Project Schedule Adjustment
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Solution:
Para resolver este problema, necesitamos calcular primero la cantidad total de horas-hombre originalmente planeadas para el proyecto y luego ajustar ese número basándonos en los cambios en el cronograma y las horas de trabajo diarias.Primero, vamos a calcular las horas-hombre que se planearon originalmente:15 obreros x 10 horas/día x 30 días = 4,500 horas-hombreSin embargo, después de 6 días de trabajo, el cronograma cambia. Primero debemos sustraer las horas ya trabajadas de ese total:6 días x 15 obreros x 10 horas/día = 900 horas-hombreLas horas-hombre restantes son:4,500 horas-hombre - 900 horas-hombre = 3,600 horas-hombreAhora, como el nuevo ingeniero ha adelantado el plazo en 12 días, el trabajo debe completarse en:30 días - 12 días = 18 díasPero ya han pasado 6 días, así que en realidad solo quedan:18 días - 6 días = 12 díasAhora calculemos cuántas horas-hombre se necesitan por día para terminar el trabajo restante en los 12 días que quedan:3,600 horas-hombre ÷ 12 días = 300 horas-hombre/díaSi los obreros trabajan 2 horas más al día, entonces trabajan 12 horas al día. Para saber cuántos obreros se necesitan para cumplir con las 300 horas-hombre por día, dividimos las horas-hombre necesarias entre las horas que cada obrero trabaja por día:300 horas-hombre/día ÷ 12 horas/día/obrero = 25 obrerosInicialmente, se tenía a 15 obreros, así que necesitamos calcular cuántos obreros adicionales se deben contratar:25 obreros - 15 obreros originales = 10 obreros adicionalesPor lo tanto, la empresa debe contratar 10 obreros adicionales para terminar el trabajo en el nuevo plazo, asumiendo que cada obrero trabaje 12 horas al día.
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